Die Webinare werden aufgezeichnet und stehen dir nach der Online-Veranstaltung auf unserer Lernplattform zur Verfügung. So kannst du nichts verpassen.
Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%
Während der Vor-Ort Präsenztage bist du rundum versorgt. Snacks, Kaffee, Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.
Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren.
In unserem Kurs zu agilen Methoden erlernst du, wie du Flexibilität und Produktivität steigerst, Teamarbeit intensivierst und schnell auf Kundenwünsche reagierst. Verbessere die Qualität deiner Produkte und entwickle wichtige Fähigkeiten, die dich beruflich und persönlich weiterbringen. Agile Methoden sind zukunftsweisend und setzen sich zunehmend als Standard in dynamischen und innovativen Branchen durch.
Projektleitungen der Zukunft benötigen agile Methoden, um Projekte effizient zu steuern und schnelle Anpassungen an wechselnde Rahmenbedingungen und Anforderungen zu ermöglichen. Dies trägt zur Steigerung der Produktivität und zur Reduzierung von Entwicklungszeiten bei.
Für IT-Fachkräfte sind agile Methoden essentiell, um Softwareentwicklungsprozesse zu optimieren und kontinuierliche Lieferung und Verbesserung von IT-Dienstleistungen zu gewährleisten. Sie helfen, Technologie schnell und effektiv an Marktbedürfnisse anzupassen.
HR-Fachpersonen können agile Methoden nutzen, um flexiblere und mitarbeiterzentrierte Arbeitsumgebungen zu schaffen. Dies fördert eine Kultur der ständigen Verbesserung, des Lernens und der Anpassung, was besonders wichtig ist, um Talente zu gewinnen und zu halten.
Führungskräfte, die agile Methoden anwenden, können ihre Teams effektiver führen und organisatorische Agilität fördern. Dies ist entscheidend, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können und die Unternehmensstrategie fortlaufend zu optimieren.
In diesem umfassenden Kurs erwirbst du tiefgehende Kenntnisse in verschiedenen agilen Methoden, die dich in deiner Rolle als Führungskraft, Projektleiter:in oder Teammitglied in agilen Umgebungen effektiver machen. Du lernst, agile Prinzipien und Praktiken zu verstehen und anzuwenden, um Projekte flexibler und effizienter zu gestalten und Teams zur kontinuierlichen Verbesserung zu inspirieren.
Agile Arbeitsprinzipien meistern: Du entwickelst ein solides Verständnis für die Grundlagen agilen Arbeitens und lernst, diese Prinzipien auf virtuelle Teams anzuwenden.
Agile Methoden verstehen und anwenden: Du erwirbst die Fähigkeit, verschiedene agile Methoden zu verstehen und zu differenzieren – insbesondere Scrum und Kanban – und kannst diese Methoden in deinem Arbeitsumfeld effektiv implementieren.
Scrum-Framework und Coaching: Du lernst, das Scrum-Framework zu nutzen, einschliesslich der Durchführung von Scrum-Zeremonien und der Anwendung von Scrum-Prinzipien in der Praxis. Zudem entwickelst du Fähigkeiten im Scrum-Coaching zur Unterstützung und Führung deiner agilen Teams.
Design Thinking und innovative Problemlösungen: Du entwickelst die Fähigkeit, Design Thinking Workshops zu leiten und innovative Problemlösungsstrategien zu fördern, die kreative und effektive Lösungen für komplexe Herausforderungen ermöglichen.
An der CLOVER Academy Basel garantieren wir die Durchführung aller unserer Kurse und Module.
Bei uns unterrichten Fachpersonen aus der Praxis. Du lernst aus deren Fehlern, Erfahrungen und Erfolgsgeschichten und profitierst von unserem Case-based Learning Ansatz.
Wir stellen dir praktische Tools und Werkzeuge zur Verfügung, die dir helfen, effizient zu lernen und dich auf die praktische Umsetzung im Alltag zu konzentrieren. Wir begleiten dich dabei Schritt für Schritt, um deine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.
An der CLOVER Academy Basel steht die Beziehung zwischen Lehrpersonen und Lernenden im Zentrum. Wir begegnen dir stets auf Augenhöhe und richten unseren Fokus auf deine Bedürfnisse.
AM005/04.10.24
04.10.2024
Grundlagen agiles Arbeiten
Fr. 04.10.2024 bis Fr. 04.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Grundlagen agile Methoden
Mo. 07.10.2024 bis Mo. 07.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Das Scrum Framework
Di. 08.10.2024 bis Di. 08.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Scrum Coaching: Prozess, Vorbereitung, Zieldefinition
Do. 10.10.2024 bis Do. 10.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Scrum Coaching: Durchführung (Gesprächsführung), Evaluation
Fr. 11.10.2024 bis Fr. 11.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Kanban im Scrum
Mi. 16.10.2024 bis Mi. 16.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
KVP im Scrum
Do. 17.10.2024 bis Do. 17.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Einführung von Scrum Teams
Fr. 18.10.2024 bis Fr. 18.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)
Design Thinking Workshop
Mo. 21.10.2024 bis Mo. 21.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz in Basel)
Scrum und ORGA7 Workshop
Di. 22.10.2024 bis Di. 22.10.2024
17:00 Uhr - 19:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz in Basel)