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Unternehmenskultur gestalten und verändern
Organisationskultur im Fokus

Unternehmenskultur gestalten und verändern

  • 5 Live-Webinare (10 Lehrstunden)

    Die Webinare werden aufgezeichnet und stehen dir nach der Online-Veranstaltung auf unserer Lernplattform zur Verfügung. So kannst du nichts verpassen.

  • 3 Präsenztage vor Ort

    Die Vor-Ort Präsenztage sind sehr Praxis-orientiert. Um zur CAS Prüfung zugelassen zu werden, gilt eine Anwesenheitspflicht von mind. 80%

  • Basel

  • inkl. Businesslunch

    Während der Vor-Ort Präsenztage bist du rundum versorgt. Snacks, Kaffee, Getränke, Obst, Candy-Bar und ein gemeinsamer Businesslunch sind in der Studiengebühr inkludiert.

  • CHF 2900

    Mit unseren attraktiven Finanzierungslösungen hast du die Möglichkeit deine Studiengebühren bis zu 4 Jahren zu finanzieren.

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Dein Ansprechpartner

Jean-Daniel Roth, MBA

Master of Business Administration, MAS Corporate Communication Management

Die richtige Weiterbildung für innovative Organisationsentwickler:innen

Deine Benefits

  • Lernen von Fachexperten aus der Beratungspraxis
  • Direkte Anwendbarkeit des Gelernten in die berufliche Praxis

Stärken der Weiterbildung

  • Neueste Erkenntnisse aus der angewandten Forschung
  • Werkzeuge für den praktischen Alltag statt Buzzwords und Phrasen
  • Case-based Learning (Lernen an und mit realen Fallstudien)
  • Fokus auf agile Organisationen

Lernziele

  • Anwendung von Organisationsanalyse-Werkzeugen verstehen.
  • Bewertung von Organisationsanalyse-Ergebnissen beherrschen.
  • Verständnis für die DNA einer Organisation entwickeln.
  • Auswirkungen von Organisationswerten und Purpose verstehen.
  • Methoden zur Wertentwicklung auf Teamebene erlernen.
  • Methoden zur Wertentwicklung auf Organisationsebene erlernen.
  • Grundlagen des systematischen Change Managements verstehen.
  • Sozio-psychologische Phänomene der Veränderung verstehen.
  • Prinzipien erfolgreicher Change Projekte und Vorgehensweisen erlernen.
  • Methoden und Werkzeuge des Change Managements kennen.
  • Manifestation und Kommunikation von Unternehmenskultur-Visionen und -Zielen erlernen.
  • Methoden zur Veränderung der Unternehmenskultur erlernen.
  • Methoden zur Evaluation von Veränderungsprozessen kennen.

Voraussetzungen

Für diesen Kurs sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

Inhalte & Kurstermine

OE008/10.06.24

10.06.2024

Termine und Anmeldung

Werkzeuge der Organisationsanalyse

Mo. 10.06.2024 bis Mo. 10.06.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Werkzeuge der Organisationsanalyse anwenden

Di. 11.06.2024 bis Di. 11.06.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Bewertungen von Organisationsanalyse-Ergebnisse bewerten

Do. 13.06.2024 bis Do. 13.06.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Verständnis über die DNA (Mission, Vision, Strategie, Werte und Purpose) einer Organisation

Fr. 14.06.2024 bis Fr. 14.06.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Den Effekt und die sozio-psychologische Wirkung von Organisationswerten und des Purposes

Mo. 17.06.2024 bis Mo. 17.06.2024

17:00 Uhr - 19:00 Uhr (virtuell)

Methoden der Wertentwicklung auf Teamebene

Mi. 19.06.2024 bis Mi. 19.06.2024

09:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden der Wertentwicklung auf Organisationsebene

Mi. 19.06.2024 bis Mi. 19.06.2024

13:00 Uhr - 18:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Grundlagen des Change Managements und deren systematische Vorgehensweise

Do. 20.06.2024 bis Do. 20.06.2024

09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Sozio-psychologische Phänomene der Veränderung

Do. 20.06.2024 bis Do. 20.06.2024

11:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Prinzipien erfolgreicher Change Projekte und Vorgehensweisen

Do. 20.06.2024 bis Do. 20.06.2024

13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden und Werkzeuge des Change Managements

Do. 20.06.2024 bis Do. 20.06.2024

15:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Visionen und Ziele der Unternehmenskultur manifestieren und kommunizieren

Fr. 21.06.2024 bis Fr. 21.06.2024

09:00 Uhr - 11:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden zur Veränderung der Unternehmenskultur

Fr. 21.06.2024 bis Fr. 21.06.2024

11:00 Uhr - 13:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Methoden der Evaluation von Veränderungsprozessen

Fr. 21.06.2024 bis Fr. 21.06.2024

13:00 Uhr - 15:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

Evaluationsmethoden der Kultur- und Organisationsveränderung

Fr. 21.06.2024 bis Fr. 21.06.2024

15:00 Uhr - 17:00 Uhr (Vor-Ort-Präsenz)

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    Kontaktdaten

    Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen für Ausbildungs- und Weiterbildungsveranstaltungen an der Clover Academy

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    Kursleitung

    Dr. Mag. Ursula della Schiava-Winkler

    Doktor der Psychotherapiewissenschaften

    Weitere Module der Organisationsentwickler:innen Weiterbildung

    Kommunikation & Kollaboration

    • 8 Lehrstunden (virtuell)
    • 970

    Business Visualisierung

    • 1 Präsenztag vor Ort
    • inkl. Businesslunch
    • 970

    Sozialpsychologie & Kultur

    • 4 Live-Webinare (8 Lehrstunden)
    • 820

    Persönlichkeitsentwicklung & Potenzialentfaltung für das HR

    • 4 Präsenztage vor Ort
    • inkl. Businesslunch
    • 2900

    Ganzheitliches Gesundheitsmanagement

    • 7 Live-Webinare (14 Lehrstunden)
    • 1200

    Employer Branding

    • 11 Webinare (22 Lehrstunden)
    • 1700

    Organisationsdesign

    • 1 Präsenztag vor Ort
    • inkl. Businesslunch
    • 970

    Jean-Daniel Roth, MBA

    Master of Business Administration, MAS Corporate Communication Management

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